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	<title>Comments on: Meme #003 &#8211; &quot;A Info Corporate é uma bO$t@&quot;</title>
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	<description>o que precisa ser feito?</description>
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		<title>By: Paulo Vasconcellos</title>
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		<dc:creator>Paulo Vasconcellos</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 23 May 2005 16:39:00 +0000</pubDate>
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		<description>Olá Nonon.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Realmente não nos conhecemos pessoalmente. E temo que você não tenha compreendido a conclusão de meu post. Quando disse que é &quot;feliz o CIO que não ganhou assinatura e não desfila mensalmente nas belas páginas da revista (aliás, parece cadeira cativa - são sempre os mesmos!)&quot;, em momento algum eu &#039;desrespeitei&#039; os CIOs. Apenas alertei que eles (particularmente aqueles que por um motivo qq  parecem em TODAS as edições, falando de hobbys, carreira, projetos, cases, etc) correm o risco de &quot;respaldar&quot; matérias muito fracas, como aquela que cito.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Sua iniciativa de tentar aproximar a revista de quem entende do assunto é elogiável. Mas, sinceramente, não creio que seja suficiente para melhorar a qualidade da &#039;Info Corporate&#039;.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Abraços,&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Paulo Vasconcellos&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;--- In PMISP_PMO@yahoogroups.com, &quot;NONONO01&quot; nonon.nonon@d... wrote:&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Paulo, creio que não nos conheçamos pessoalmente e por motivos de  viagem, pequei esta mensagem apenas agora. Suas críticas tem fundamento, muito do que é escrito realmente não é aplicável. Mas o problema não é da revista e sim dos autores dos artigos.&lt;br/&gt;Agora, criticar os CIOs que saem na revista, eu diria que é, no mínimo, uma falta de respeito com profissionais que não necessariamente são especialistas em gerenciamento de projetos, mas que possuem méritos por ter atingido um posição executiva em uma corporação.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Eu me sinto particularmente triste com este seu comentário, pois sou&lt;br/&gt;uma das pessoas que vc está criticando. &quot;Apesar&quot; de ser CIO, tenho atuado muito com o objetivo de promover o crescimento do PMI e do&lt;br/&gt;chapter Sao Paulo, divulgando junto a meus colegas, a importância do&lt;br/&gt;gerenciamento de projetos baseados nas melhores práticas para termos&lt;br/&gt;sucesso nas organizações. Costumo dar entrevistas para a INFO CORPORATE, COMPUTERWORD, INFORMATION WEEK porque considero publicações sérias e que respeitam os profissionais.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Neste final de semana, tivemos o IT FORUM, reunião de 120 CIOs e uma&lt;br/&gt;das palestras foi sobre Gerenciamento de Projetos, apresentada pelo Xxxxxx Xxxxxxxxx, ex-VP de TI da America Latina da XXX. Xxxxxx fez uma apresentação excelente! Não foi uma apresentação técnica... foi uma apresentação direcionada a executivos de TI e confesso, me surprendeu pois cativou a atenção dos presentes... este é o&lt;br/&gt;movimento que precisa ser feito junto aos executivos de TI.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Na semana que vem, estarei num evento organizado pela Info Corporate. Solicitarei a Diretora de Redação da revista, que&lt;br/&gt;consulte membros do PMI sempre que algum assunto sobre gerenciamento&lt;br/&gt;de projetos for publicada na revista, para que não tenhamos mais a sensação de que as matérias não são sérias.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Grato.&lt;br/&gt;Nonom Nonom, PMP</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Olá Nonon.</p>
<p>Realmente não nos conhecemos pessoalmente. E temo que você não tenha compreendido a conclusão de meu post. Quando disse que é &#8220;feliz o CIO que não ganhou assinatura e não desfila mensalmente nas belas páginas da revista (aliás, parece cadeira cativa &#8211; são sempre os mesmos!)&#8221;, em momento algum eu &#8216;desrespeitei&#8217; os CIOs. Apenas alertei que eles (particularmente aqueles que por um motivo qq  parecem em TODAS as edições, falando de hobbys, carreira, projetos, cases, etc) correm o risco de &#8220;respaldar&#8221; matérias muito fracas, como aquela que cito.</p>
<p>Sua iniciativa de tentar aproximar a revista de quem entende do assunto é elogiável. Mas, sinceramente, não creio que seja suficiente para melhorar a qualidade da &#8216;Info Corporate&#8217;.</p>
<p>Abraços,</p>
<p>Paulo Vasconcellos</p>
<p>&#8212; In <a href="mailto:PMISP_PMO@yahoogroups.com">PMISP_PMO@yahoogroups.com</a>, &#8220;NONONO01&#8243; nonon.nonon@d&#8230; wrote:</p>
<p>Paulo, creio que não nos conheçamos pessoalmente e por motivos de  viagem, pequei esta mensagem apenas agora. Suas críticas tem fundamento, muito do que é escrito realmente não é aplicável. Mas o problema não é da revista e sim dos autores dos artigos.<br />Agora, criticar os CIOs que saem na revista, eu diria que é, no mínimo, uma falta de respeito com profissionais que não necessariamente são especialistas em gerenciamento de projetos, mas que possuem méritos por ter atingido um posição executiva em uma corporação.</p>
<p>Eu me sinto particularmente triste com este seu comentário, pois sou<br />uma das pessoas que vc está criticando. &#8220;Apesar&#8221; de ser CIO, tenho atuado muito com o objetivo de promover o crescimento do PMI e do<br />chapter Sao Paulo, divulgando junto a meus colegas, a importância do<br />gerenciamento de projetos baseados nas melhores práticas para termos<br />sucesso nas organizações. Costumo dar entrevistas para a INFO CORPORATE, COMPUTERWORD, INFORMATION WEEK porque considero publicações sérias e que respeitam os profissionais.</p>
<p>Neste final de semana, tivemos o IT FORUM, reunião de 120 CIOs e uma<br />das palestras foi sobre Gerenciamento de Projetos, apresentada pelo Xxxxxx Xxxxxxxxx, ex-VP de TI da America Latina da XXX. Xxxxxx fez uma apresentação excelente! Não foi uma apresentação técnica&#8230; foi uma apresentação direcionada a executivos de TI e confesso, me surprendeu pois cativou a atenção dos presentes&#8230; este é o<br />movimento que precisa ser feito junto aos executivos de TI.</p>
<p>Na semana que vem, estarei num evento organizado pela Info Corporate. Solicitarei a Diretora de Redação da revista, que<br />consulte membros do PMI sempre que algum assunto sobre gerenciamento<br />de projetos for publicada na revista, para que não tenhamos mais a sensação de que as matérias não são sérias.</p>
<p>Grato.<br />Nonom Nonom, PMP</p>
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