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	<title>Comments on: Processos de Negócios: São todos iguais?</title>
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	<description>o que precisa ser feito?</description>
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		<title>By: admin</title>
		<link>http://www.pfvasconcellos.eti.br/blog/2007/07/03/processos-de-negocios-sao-todos-iguais/comment-page-1/#comment-582</link>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 13 Aug 2009 19:11:04 +0000</pubDate>
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		<description>Puxa Shigueru,

Não há o que agradecer. Tô aqui pra isso! hehe..

Abraços,

Paulo</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Puxa Shigueru,</p>
<p>Não há o que agradecer. Tô aqui pra isso! hehe..</p>
<p>Abraços,</p>
<p>Paulo</p>
]]></content:encoded>
	</item>
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		<title>By: Shigueru</title>
		<link>http://www.pfvasconcellos.eti.br/blog/2007/07/03/processos-de-negocios-sao-todos-iguais/comment-page-1/#comment-579</link>
		<dc:creator>Shigueru</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 13 Aug 2009 18:25:44 +0000</pubDate>
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		<description>Paulo,

Ajudou e muito!

&lt;blockquote cite=&quot;&quot;&gt;
Forma: Em alguns processos, simplesmente o AN não terá contato direto com algumas partes interessadas. Parte de seu estudo pode se basear em documentos ou modelos existentes. Há muita diferença entre eventos de socialização (o AN ‘cara a cara’ com stakeholders) e de internalização (o AN aprendendo a partir de documentos, modelos etc). 
&lt;/blockquote&gt;

Um exemplo disso são as adequações em virtude de legislação, etc e tal. Passei recentemente por isso.

Obrigado pelos ensinamentos!

[]s

Shigueru.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Paulo,</p>
<p>Ajudou e muito!</p>
<blockquote cite=""><p>
Forma: Em alguns processos, simplesmente o AN não terá contato direto com algumas partes interessadas. Parte de seu estudo pode se basear em documentos ou modelos existentes. Há muita diferença entre eventos de socialização (o AN ‘cara a cara’ com stakeholders) e de internalização (o AN aprendendo a partir de documentos, modelos etc).
</p></blockquote>
<p>Um exemplo disso são as adequações em virtude de legislação, etc e tal. Passei recentemente por isso.</p>
<p>Obrigado pelos ensinamentos!</p>
<p>[]s</p>
<p>Shigueru.</p>
]]></content:encoded>
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		<title>By: admin</title>
		<link>http://www.pfvasconcellos.eti.br/blog/2007/07/03/processos-de-negocios-sao-todos-iguais/comment-page-1/#comment-578</link>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 13 Aug 2009 17:55:11 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.pfvasconcellos.eti.br/blog/2007/07/03/processos-de-negocios-sao-todos-iguais/#comment-578</guid>
		<description>Fala Shigueru!

Antes de mais nada, muito obrigado pelo comentário. E pela oportunidade. Vamos lá.

Não se trata apenas do AN ser mais ou menos minucioso. Eu falei de escopo, forma e ritmo. Vamos explorar um pouco mais cada uma dessas variáveis:

&lt;b&gt;Escopo&lt;/b&gt;: alguns tipos de processos têm um número maior de interações com o mundo externo. O AN deve dedicar especial atenção a todas as interfaces. E se preparar para uma dificuldade especial sempre que a comunicação com entidades externas for necessária. Neste exemplo, normalmente estaremos tratando de processos primários.

&lt;b&gt;Forma&lt;/b&gt;: Em alguns processos, simplesmente o AN não terá contato direto com algumas partes interessadas. Parte de seu estudo pode se basear em documentos ou modelos existentes. Há muita diferença entre eventos de socialização (o AN &#039;cara a cara&#039; com &lt;i&gt;stakeholders&lt;/i&gt;) e de internalização (o AN aprendendo a partir de documentos, modelos etc). 

&lt;b&gt;Ritmo&lt;/b&gt;: Processos primários são mais &#039;nervosos&#039;, mais voláteis. Na outra ponta temos os processos de apoio, mais estáveis. O bom AN sabe que, quando lidando com processos primários, deve utilizar iterações mais curtas em seu processo de estudo.

Será que ajudei? Abraços,

Paulo Vasconcellos</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Fala Shigueru!</p>
<p>Antes de mais nada, muito obrigado pelo comentário. E pela oportunidade. Vamos lá.</p>
<p>Não se trata apenas do AN ser mais ou menos minucioso. Eu falei de escopo, forma e ritmo. Vamos explorar um pouco mais cada uma dessas variáveis:</p>
<p><b>Escopo</b>: alguns tipos de processos têm um número maior de interações com o mundo externo. O AN deve dedicar especial atenção a todas as interfaces. E se preparar para uma dificuldade especial sempre que a comunicação com entidades externas for necessária. Neste exemplo, normalmente estaremos tratando de processos primários.</p>
<p><b>Forma</b>: Em alguns processos, simplesmente o AN não terá contato direto com algumas partes interessadas. Parte de seu estudo pode se basear em documentos ou modelos existentes. Há muita diferença entre eventos de socialização (o AN &#8216;cara a cara&#8217; com <i>stakeholders</i>) e de internalização (o AN aprendendo a partir de documentos, modelos etc). </p>
<p><b>Ritmo</b>: Processos primários são mais &#8216;nervosos&#8217;, mais voláteis. Na outra ponta temos os processos de apoio, mais estáveis. O bom AN sabe que, quando lidando com processos primários, deve utilizar iterações mais curtas em seu processo de estudo.</p>
<p>Será que ajudei? Abraços,</p>
<p>Paulo Vasconcellos</p>
]]></content:encoded>
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	<item>
		<title>By: Shigueru</title>
		<link>http://www.pfvasconcellos.eti.br/blog/2007/07/03/processos-de-negocios-sao-todos-iguais/comment-page-1/#comment-577</link>
		<dc:creator>Shigueru</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 13 Aug 2009 17:09:37 +0000</pubDate>
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		<description>Olá Paulo,

Acabei chegando aqui porque tava lendo o outro post, &lt;a href=&quot;http://www.pfvasconcellos.eti.br/blog/2009/08/11/modelagem-de-negocios-uma-sugestao/&quot; rel=&quot;nofollow&quot;&gt;Modelagem de Negócios: Uma Sugestão&lt;/a&gt;. Daí queria esclarecer sobre esse ponto:

&lt;blockquote cite=&quot;Paulo&quot;&gt;
Cada tipo ou sub-tipo de processo de negócio &lt;b&gt;pode alterar consideravelmente o escopo, forma e ritmo de trabalho do AN&lt;/b&gt;. Pode significar também uma estratégia totalmente diferente para a coleta e análise de requisitos. Portanto, tal classificação deveria ser uma de suas primeiras preocupações.
&lt;/blockquote&gt;

Essa diferenciação no tratamento, por exemplo,  seria ser mais minuncioso em processos primários dàqueles de apoio? Você poderia esclarecer um pouco mais sobre isso?

Abraços,

Shigueru.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Olá Paulo,</p>
<p>Acabei chegando aqui porque tava lendo o outro post, <a href="http://www.pfvasconcellos.eti.br/blog/2009/08/11/modelagem-de-negocios-uma-sugestao/" rel="nofollow">Modelagem de Negócios: Uma Sugestão</a>. Daí queria esclarecer sobre esse ponto:</p>
<blockquote cite="Paulo"><p>
Cada tipo ou sub-tipo de processo de negócio <b>pode alterar consideravelmente o escopo, forma e ritmo de trabalho do AN</b>. Pode significar também uma estratégia totalmente diferente para a coleta e análise de requisitos. Portanto, tal classificação deveria ser uma de suas primeiras preocupações.
</p></blockquote>
<p>Essa diferenciação no tratamento, por exemplo,  seria ser mais minuncioso em processos primários dàqueles de apoio? Você poderia esclarecer um pouco mais sobre isso?</p>
<p>Abraços,</p>
<p>Shigueru.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Proposições &#38; Modelos &#124; finito</title>
		<link>http://www.pfvasconcellos.eti.br/blog/2007/07/03/processos-de-negocios-sao-todos-iguais/comment-page-1/#comment-506</link>
		<dc:creator>Proposições &#38; Modelos &#124; finito</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 28 Jul 2009 13:57:46 +0000</pubDate>
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		<description>[...] &#8220;Processos de Negócios: São todos iguais?&#8221; eu escrevi que o classificação básica dos processos e a identificação da proposição [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] &#8220;Processos de Negócios: São todos iguais?&#8221; eu escrevi que o classificação básica dos processos e a identificação da proposição [...]</p>
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	</item>
	<item>
		<title>By: EPBE: O Negócio e sua Estrutura &#124; finito</title>
		<link>http://www.pfvasconcellos.eti.br/blog/2007/07/03/processos-de-negocios-sao-todos-iguais/comment-page-1/#comment-502</link>
		<dc:creator>EPBE: O Negócio e sua Estrutura &#124; finito</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 28 Jul 2009 00:55:09 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Processos de Negócios: São Todos Iguais? [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Processos de Negócios: São Todos Iguais? [...]</p>
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