encaminhei por email a resposta para sua questão, ok? É para evitar a captura do endereço por mal intencionados.

Certo de sua compreensão agradeço.

Abraços,

Paulo

pretendo cursar o FAN em Porto Alegre, e para isso gostaria de saber se existe um e-mail de contato com o pessoal da Tempo Real Eventos, pois o e-mail divulgado no site de inscrição está retornando as mensagens. Ficarei no aguardo. Obrigado.

Antes de mais nada, muito obrigado pela participação e pelas questões. Aliás, boas questões.

Ultimamente tenho falado em EPBE++. Sua porção que trata de objetivos de negócio, por exemplo, é fraca. Estiquei a EPBE um pouquinho para contemplar integralmente o BMM (Business Motivation Model). Fecho assim o tema ‘Objetivos’, um dos quatro elementos básicos que um AN deve cobrir quando pretende *Modelar* um negócio. Os outros três são: Recursos, Regras e Processos.

Repare, BPMN cobre exclusivamente o último. Por isso não atende todas as necessidades de um AN. A UML, mais precisamente a EPBE, me permite cobrir os 4 em sua plenitude.

E quando trata de processos, por exemplo, a EPBE não se limita a um “fluxograma x.x”. Falo um pouco mais sobre isso no seguinte artigo: http://www.pfvasconcellos.eti.br/blog/2007/12/20/epbe-processos-de-negocio/

Em minha aposta, são a amplitude e flexibilidade da UML/EPBE que deixariam o AN “mais à vontade”. Afinal, na forma como vejo, trata-se da única alternativa que lhe permite uma visão integral de um negócio.

Espero ter atendido suas expectativas.

Abraços,

Paulo

interessante a sua conclusão: afinal, a BPMN é análoga ao diagrama de atividades da UML. Entre as poucas novidades que ela introduz está a extensão que permite a expressão de restrições temporais… Enfim, um “fluxograma 3.0″, como você diz .

Excluindo, portanto, o diagrama de atividades, que outros diagramas da UML você usaria para atender às necessidades de um AN? Ou você está se referindo exclusivamente à EPBE quando fala em UML?

Por outro lado, se um AN não se sente à vontade com a BPMN, como você sugere, que razões ele teria para se sentir à vontade com a UML?

Obrigada,

Cristina

PS. Perguntas de uma pessoa de TI, como você deve ter percebido…

Obrigado. Mas, me diz aí se você conhece uma única pessoa “não-TI” que conheça BPMN.

Minha conclusão é outra: BPMN não atende as necessidades de um AN. UML Sim!

Abraços,

Paulo

Concordo com tudo e ressalto o seguinte trecho:

“Precisa ser assim? Digo, TI e negócio precisam ser tão distantes até nisso, numa disciplina que deveria ajudar um a compreender melhor o outro? O mundo de TI precisa seguir insistindo em padrões lentamente definidos e sistematicamente desrespeitados?”

Minha opinião: UML não é linguagem para negócio e BPMN não é linguagem para TI.

Abraços,

Leandro

Obrigado pelo comentário. E aguarde o complemento, no próximo artigo. Talvez eu consiga explicar melhor a força do método sugerido pelo Dan Roam.

Abraços,

Paulo