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	<title>Comments on: Motivação, Parte 1</title>
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	<description>o que precisa ser feito?</description>
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		<title>By: Motivação, Parte 2 &#124; finito</title>
		<link>http://www.pfvasconcellos.eti.br/blog/2010/02/27/motivacao-parte-1/comment-page-1/#comment-826</link>
		<dc:creator>Motivação, Parte 2 &#124; finito</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 12 Mar 2010 18:54:27 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Se você perdeu, a parte 1 está aqui. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Se você perdeu, a parte 1 está aqui. [...]</p>
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		<title>By: admin</title>
		<link>http://www.pfvasconcellos.eti.br/blog/2010/02/27/motivacao-parte-1/comment-page-1/#comment-804</link>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 02 Mar 2010 11:47:34 +0000</pubDate>
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		<description>Oi Edufa,

Além de entender o que o negócio faz, o analista deve assimilar muito bem a motivação para o projeto. Por isso, em alguns casos os mágicos 30&#039; não serão suficientes. 

Seu 2º parágrafo toca em um ponto muito legal: a informação que o negócio não tem ou não consegue explicar é informação valiosíssima para o analista. De cara sabemos que há um (imenso) risco ali.

Obrigado pelo comentário. Abraços,

Paulo Vasconcellos</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Oi Edufa,</p>
<p>Além de entender o que o negócio faz, o analista deve assimilar muito bem a motivação para o projeto. Por isso, em alguns casos os mágicos 30&#8242; não serão suficientes. </p>
<p>Seu 2º parágrafo toca em um ponto muito legal: a informação que o negócio não tem ou não consegue explicar é informação valiosíssima para o analista. De cara sabemos que há um (imenso) risco ali.</p>
<p>Obrigado pelo comentário. Abraços,</p>
<p>Paulo Vasconcellos</p>
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		<title>By: edufa</title>
		<link>http://www.pfvasconcellos.eti.br/blog/2010/02/27/motivacao-parte-1/comment-page-1/#comment-803</link>
		<dc:creator>edufa</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 01 Mar 2010 19:30:51 +0000</pubDate>
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		<description>Eu acho q 30 minutos para definir em poucas palavras o que o negócio faz é completamente viavel, mas apenas isso. Uma descrição de um paragrafo no máximo, p.ex. &#039;Vendemos produtos farmaceuticos para grandes empresas&#039;.

Se quem está no negócio não consegue explicar essa definição em 30 minutos aí ou eles estão tão perdidos qto vc, ou o buraco é bem mais embaixo, o q tb sabendo-se ouvir não deixa de ser um indicativo valioso.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Eu acho q 30 minutos para definir em poucas palavras o que o negócio faz é completamente viavel, mas apenas isso. Uma descrição de um paragrafo no máximo, p.ex. &#8216;Vendemos produtos farmaceuticos para grandes empresas&#8217;.</p>
<p>Se quem está no negócio não consegue explicar essa definição em 30 minutos aí ou eles estão tão perdidos qto vc, ou o buraco é bem mais embaixo, o q tb sabendo-se ouvir não deixa de ser um indicativo valioso.</p>
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