Eu pagaria para ver estudos mais recentes sobre o rateio do orçamento de TI em médias e grandes empresas. Lá no já distante século passado era mais ou menos padrão a destinação de 70% ~ 80% do total das verbas para a manutenção das operações. Desconfio muito que este número esbarre hoje nos 90% ou 100%. Projetos novos e upgrades, que um dia mereceram algo entre 20% e 30% do orçamento total, atualmente ou são bancados pelas áreas de negócios ... Leia +
Archive for ‘Arquitetura’
In the existing IT environments, I believe we moved from being Server-centric to OS-centric to Application-centric. In the next generation, we become more network-centric but fundamentally (for the first time I might note) start building Information Technology actually around the Information. This is powerful. It means that Information is no longer captive to a single application but can be leveraged across any number of applications.- Mark S. Lewis, VP da EMCVale a pena ler toda a sua série chamada "Flat ... Leia +
Em uma das partes da série que desenvolvo sobre Ativos de Sofware e Reuso eu comentei minha estranheza em relação ao trabalho do RiSE (Reuse in Software Engineering), um grupo do CESAR (Centro de Estudos e Sistemas Avançados do Recife). Fiz contato com o grupo tentando obter referências e dicas. Um membro me direcionou para o site do IEEE (onde eu deveria comprar as tais referências!).Estranhei porque, salvo engano, parte da grana que sustenta o CESAR é pública. Mesmo que ... Leia +
Jeff Schneider, há tempos, escreve sobre SOA. Dicas valiosas. Percebendo um certo descompasso - carência mesmo - em fevereiro começou uma série chamada "Starter SOA". Tem 3 partes até agora. Não se sabe se continuará. Mas o pouco que foi para o ar é de enorme valia.Na 1ª parte ele fixa as 3 áreas que devem ser 'atacadas' no início de um programa SOA:Gerenciamento do PortfólioArquitetura CorporativaGerenciamento da InformaçãoNo gráfico acima ele mostra o 'ataque' e suas derivações mais específicas, ... Leia +
No mundo de TI, tudo que é realmente novo gera mudanças culturais. SOA propõe e depende muito de uma série de mudanças culturais. A forma como uma organização percebe e gerencia seus processos de negócio talvez seja uma das mudanças mais visíveis - mais claras. Mas existem outros tipos, relativamente menores, que também são críticos para o sucesso da iniciativa.Alguns princípios que regem o gerenciamento de projetos, por exemplo, precisam ser revistos. Recentemente aconteceu uma boa discussão no grupo CMM-Brasil ... Leia +
Seqüência de "Ativos: O Cofre e o Guardião", capítulo da série "Gerenciando Ativos de Software".Foto de Bryan Furnace.Antes que possamos falar especificamente sobre processos de desenvolvimento e administração de ativos, é importante entender o seu Ciclo de Vida. Quando nos preocupamos exclusivamente com o reuso, percebemos apenas duas atividades principais .:.Os próximos 3 capítulos falarão sobre os processos de cada um dos 3 grupos acima. Aumentei consideravelmente o escopo deste trabalho, e por isso o prazo de 11/jan foi sumariamente ... Leia +
