• O que precisa ser feito?

    Peter Drucker escreveu que esta é a pergunta mais importante que uma pessoa de negócios pode fazer. Em outro campo, Frederick Brooks afirmou que a parte mais crítica de um projeto é aquela onde se define o que precisa ser feito.
    O {finito} equilibra-se nesses dois mundos, Negócios e Tecnologia da Informação, com a proposta de desenvolver conteúdo que ajude a todos que precisam definir e dizer
    o que precisa ser feito.

  • Quem sou ?

    Paulo Vasconcellos, mineiro de Varginha que já programou computadores, gerenciou projetos, desenhou soluções de TI e, nas horas vagas, apresentou programas de rádio e descansou com música, livros e cinema.
    Com mais de 25 anos de carreira, hoje me dedico a estudar, desenvolver conteúdo e ser um tio disponível e divertido para a Lara, Gabriel, Luizinho, Brunão e Mateus.
    Meu perfil no LinkedIn.

  • Conteúdo não é o Fim

    O conteúdo aqui desenvolvido e apresentado - treinamentos, artigos e palestras - é só o meio. Uma desculpa. Espero sinceramente que lhe seja útil, mas ele não é o fim.
    Me interessam mesmo os encontros que ele pode gerar. Avalio o sucesso do {finito} pela qualidade das conversas - trocas de ideias e experiências - que ele promove.
    O resto é consequência.

  • Acompanhando e Trocando Ideias


    Para uma troca mais direta, ainda que assíncrona, me mande um email (finito@pfvasconcellos.com) ou utilize este formulário.
    Para a melhor e mais eficaz das trocas, um tête-à-tête, me mande um convite. Ou aceite algum dos meus.
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Archive for ‘Engenharia de Software’

Scrum kanbanbanban balangandã

Conclusão do papo iniciado em "Scrum praticundum burungundum"¹. Naquela primeira parte tentei ilustrar a crescente adoção do Scrum em Pindorama. O texto de hoje se ocupará dos principais problemas enfrentados, possíveis causas e soluções. É necessário lembrar que minhas conclusões não estão baseadas em uma pesquisa estruturada. Elas são fruto de conversas e consultas informais. .:. O Scrum, pequeno e simples que é, não deveria ter significados diferentes para as pessoas. Quando alguém me diz que está adotando o Scrum, minha primeira ... Leia +

 

Scrum praticundum burungundum

A crescente adoção do Scrum por empresas tupiniquins chega a ser surpreendente. Seu uso por pequenas e médias empresas da indústria digital é facilmente justificável. Mas quando vemos grandes negócios - de áreas não relacionadas diretamente com TI - adotando aquele framework ágil para gerenciamento de projetos, devemos entender que algo importante está acontecendo. Este artigo é o primeiro de uma pequena série que tem a intenção de ilustrar um pouco o estágio atual de uso do Scrum no Brasil. Nesta primeira ... Leia +

 

O Cubículo Global

Parte 1.1 da palestra "O Futuro não é mais como era Antigamente". Tanto no evento quanto no artigo anterior, "O Clube da Esquina Globalizada", não explorei como queria este ponto, que trato genericamente como o "cubículo global". Espero preencher a lacuna com este artigo. Lembrando que a palestra é sobre Engenharia de Software e minha (retórica) questão é: nossas teorias, métodos e práticas resistem ao confronto com as pessoas e tecnologias de hoje? .:. Surrupiei o título de um artigo da ZapThink. ... Leia +

 

O Clube da Esquina Globalizada

Esta é a primeira das três partes da palestra que apresentei no último sábado, "O Futuro não é mais como era Antigamente". Publicarei todas aqui, antes que voltem para o segundo plano de minha gaveta. Hoje escrevo sobre pessoas e equipes. O artigo foi bem contaminado por um tema que ganha espaço até em agenda de candidato, o "apagão" de mão de obra qualificada. .:. Nossa história se inicia com um grande apagão. Lá nos idos de 1950 e início da década ... Leia +

 

Morte e Vida UML

Há exatamente um ano Ivar Jacobson "media a temperatura" da UML. Como um de seus criadores, Jacobson fez uma leitura honesta da moda ("espalhou como fogo em mato seco"), desilusão, críticas de acadêmicos e agilistas e do ressurgimento da UML. Concluiu pedindo um uso mais "esperto" (smart) da linguagem. Conclusão vaga e marketeira: ele mantém o "Smart Blog" que vende um "Smarter Way". Muito smart e ambíguo para o meu gosto. O que não desvaloriza seu diagnóstico objetivo e claro do ... Leia +

 

Iterativo & Incremental: O Segundo Fator

Semana passada sugeri uma forma alternativa de apresentar e justificar a adoção de um ciclo de vida para projetos baseado no modelo Iterativo & Incremental. Deveríamos enfatizar a certeza de que todos cometerão erros em detrimento do destaque dado às inevitáveis mudanças. Faltou dizer que muito do que chamamos de mudanças são na realidade erros. Usuários e clientes não são obrigados a aprovar o primeiro produto que recebem, por precisas e assinadas que sejam atas, especificações de casos de uso ou ... Leia +

 
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As imagens utilizadas nas apresentações dos treinamentos são de Tanakawho.