From the category archives:

Projetos

A Receita e o Bolo de Fubá

11/04/2006

Série “De Brooks a Berkun” – 5ª e última parte.
Quando pensei no título desta última parte da série busquei algo que fosse extremamente simples, uma receita culinária de um prato bem ‘default’. Mas que ao mesmo tempo parecesse único em cada ‘fornada’. O bolo de fubá foi uma lembrança imediata. Nunca vi dois iguais. Mais [...]

Bookmark / compartilhe
  • email
  • LinkedIn
  • Twitter
  • Facebook
  • del.icio.us
  • Rec6
  • Google Bookmarks
  • Add to favorites
  • Live
  • RSS
  • Ping.fm
1 comment continue lendo →

… E a inevitabilidade das Marés

30/03/2006

Série “De Brooks a Berkun” – 4ª Parte
“O primeiro passo é aceitar as mudanças como um estilo de vida, e não como um desvio, uma exceção“. Assim, de forma simples e direta, Fred Brooks começa a tratar o tema “Mudanças”.

Mudanças ocorrerão em um projeto não só porque o trabalho inicial (coleta e análise de [...]

Bookmark / compartilhe
  • email
  • LinkedIn
  • Twitter
  • Facebook
  • del.icio.us
  • Rec6
  • Google Bookmarks
  • Add to favorites
  • Live
  • RSS
  • Ping.fm
1 comment continue lendo →

Vai entender o que o Cliente quer

23/03/2006

Série “De Brooks a Berkun” – Continuação da 3ª Parte.
Scott Berkun dedica várias páginas de seu livro para tratar da tal ‘Engenharia de Requisitos’ (termo que ele não utiliza) e do ‘Design’ (termo que ele usa insistentemente) de uma solução. Capítulos como “How to figure out what to do“, “Where Ideas come from” e [...]

Bookmark / compartilhe
  • email
  • LinkedIn
  • Twitter
  • Facebook
  • del.icio.us
  • Rec6
  • Google Bookmarks
  • Add to favorites
  • Live
  • RSS
  • Ping.fm
7 comments continue lendo →

Castelos de Areia…

23/03/2006

Série “De Brooks a Berkun” – 3ª Parte
Em 1986 Fred Brooks publicou o artigo “No Silver Bullet”, que aparece como o capítulo 16 da edição que comemorou os 20 anos de “The Mythical Man-Month”. Para Brooks, “ainda cometemos erros de sintaxe, com certeza, mas eles não são nada quando comparados aos erros conceituais da maioria [...]

Bookmark / compartilhe
  • email
  • LinkedIn
  • Twitter
  • Facebook
  • del.icio.us
  • Rec6
  • Google Bookmarks
  • Add to favorites
  • Live
  • RSS
  • Ping.fm
2 comments continue lendo →

Os Dois donos do Projeto (Totó)

17/03/2006

Série “De Brooks a Berkun” – Continuação da 2ª Parte.
Fred Brooks encerra “O Time Cirúrgico”, terceiro capítulo de “The Mythical Man-Month”, falando que um sistema deve ter total Integridade Conceitual, e que isso só seria possível através da dedicação integral de um Arquiteto (System Architect, no texto original). Logo depois, em “Por que a Torre [...]

Bookmark / compartilhe
  • email
  • LinkedIn
  • Twitter
  • Facebook
  • del.icio.us
  • Rec6
  • Google Bookmarks
  • Add to favorites
  • Live
  • RSS
  • Ping.fm
1 comment continue lendo →

Como montar Times e influenciar Projetos

15/03/2006

Série “De Brooks a Berkun” – 2ª Parte
A experiência prática de Fred Brooks, como citado anteriormente, foi com projetos mastodônticos: 1000 pessoas envolvidas ou mais. Mas ele lembra que desde aquela época os ‘gerentes de programação’ preferiam “pequenos e ‘agudos’ times formados por pessoas de ‘primeira classe’”. Brooks cita um estudo (de Sackman, Erikson e [...]

Bookmark / compartilhe
  • email
  • LinkedIn
  • Twitter
  • Facebook
  • del.icio.us
  • Rec6
  • Google Bookmarks
  • Add to favorites
  • Live
  • RSS
  • Ping.fm
5 comments continue lendo →