Projetos

Os Dois donos do Projeto (Totó)

17/03/2006 Biblioteca

Série “De Brooks a Berkun” – Continuação da 2ª Parte.
Fred Brooks encerra “O Time Cirúrgico”, terceiro capítulo de “The Mythical Man-Month”, falando que um sistema deve ter total Integridade Conceitual, e que isso só seria possível através da dedicação integral de um Arquiteto (System Architect, no texto original). Logo depois, em “Por que a Torre [...]

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Como montar Times e influenciar Projetos

15/03/2006 Biblioteca

Série “De Brooks a Berkun” – 2ª Parte
A experiência prática de Fred Brooks, como citado anteriormente, foi com projetos mastodônticos: 1000 pessoas envolvidas ou mais. Mas ele lembra que desde aquela época os ‘gerentes de programação’ preferiam “pequenos e ‘agudos’ times formados por pessoas de ‘primeira classe’”. Brooks cita um estudo (de Sackman, Erikson e [...]

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Questão de Confiança

09/03/2006 Biblioteca

Série “De Brooks a Berkun” – Continuação da 1ª Parte
Berkun diz que o problema com nossos projetos não está nos cronogramas mas sim na forma como eles são elaborados e usados. O coordenador deve confiar nas estimativas apresentadas pelos programadores e demais membros do time. Se cada estimativa apresentada for bem justificada, não há porque [...]

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Entre o Relógio e a Bola de Cristal

09/03/2006 Biblioteca

Série “De Brooks a Berkun” – 1ª Parte
No segundo capítulo de “The Mythical Man-Month”, homônimo, Fred Brooks mostra um fac-símile do cardápio do Restaurant Antoine, de New Orleans. Destaca um Avis au Public, que aparece logo no cabeçalho do menu:
“Good cooking takes time. If you era made to wait, it is to serve you better, [...]

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De Brooks a Berkun – Prólogo

09/03/2006 Biblioteca

No ano passado comemorou-se 30 anos do lançamento da primeira edição de “The Mythical Man-Month“, de Frederick P. Brooks Jr. O livro pode ser considerado o primeiro clássico das áreas de Engenharia de Software e Gerenciamento de Projetos. Fred Brooks trabalhou por 8 anos na IBM, entre 1956 e 1964. Seu último ano foi [...]

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