• O que precisa ser feito?

    Peter Drucker escreveu que esta é a pergunta mais importante que uma pessoa de negócios pode fazer. Em outro campo, Frederick Brooks afirmou que a parte mais crítica de um projeto é aquela onde se define o que precisa ser feito.
    O {finito} equilibra-se nesses dois mundos, Negócios e Tecnologia da Informação, com a proposta de desenvolver conteúdo que ajude a todos que precisam definir e dizer
    o que precisa ser feito.

  • Quem sou ?

    Paulo Vasconcellos, mineiro de Varginha que já programou computadores, gerenciou projetos, desenhou soluções de TI e, nas horas vagas, apresentou programas de rádio e descansou com música, livros e cinema.
    Com mais de 25 anos de carreira, hoje me dedico a estudar, desenvolver conteúdo e ser um tio disponível e divertido para a Lara, Gabriel, Luizinho, Brunão e Mateus.
    Meu perfil no LinkedIn.

  • Conteúdo não é o Fim

    O conteúdo aqui desenvolvido e apresentado - treinamentos, artigos e palestras - é só o meio. Uma desculpa. Espero sinceramente que lhe seja útil, mas ele não é o fim.
    Me interessam mesmo os encontros que ele pode gerar. Avalio o sucesso do {finito} pela qualidade das conversas - trocas de ideias e experiências - que ele promove.
    O resto é consequência.

  • Acompanhando e Trocando Ideias


    Para uma troca mais direta, ainda que assíncrona, me mande um email (finito@pfvasconcellos.com) ou utilize este formulário.
    Para a melhor e mais eficaz das trocas, um tête-à-tête, me mande um convite. Ou aceite algum dos meus.
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Posts Tagged ‘Análise de Negócios’

BA Brazil 2011: Balanço, Reflexos e Reflexões

Aconteceu na última semana, em Porto Alegre, a 1ª Conferência Brasileira de Análise de Negócios - o BA Brazil 2011. Transcrevo neste artigo minhas experiências e considerações sobre o evento. E trago para cá conversas e provocações que, acredito, merecem reflexões e debates. ∞ Se fosse preciso resumir tudo em uma única palavra ela seria: Show! Show de organização. Show diversificado. Show com lotação praticamente esgotada. O BA Brazil provou a força da comunidade e como o trabalho voluntário move e remove ... Leia +

 

{FAN} 2012

Lancei na última semana, em São Paulo, a versão 2012 do {FAN} Formação de Analistas de Negócios. É uma versão especial porque celebra o quinto ano do programa. Aproveitei o impulso do BA Brazil, que acontece daqui a duas semanas em Porto Alegre, para antecipar o lançamento. Apresento neste artigo a estrutura, alterações e extensões da oficina. ∞ Não acredito que um dia o núcleo duro do {FAN} seja alterado. Desde o longínquo junho de 2007, quando foi apresentada ao público pela ... Leia +

 

Um Novo Modelo para Casos de Uso

Apresento neste artigo um novo modelo para a especificação de casos de uso. Foram dois os empurrões que me trouxeram para esta nova proposta. Vários participantes de meus treinamentos pediram por um modelo que não tivesse apenas fins didáticos. Algo que eles pudessem adotar em seu dia a dia. Além disso, ideias recentes apresentadas por James Coplien, Gertrud Bjørnvig e Ivar Jacobson me fizeram rever alguns pré-conceitos em relação à ferramenta. Mantive boa parte do desenho original - a preocupação ... Leia +

 

Os Arquitetos (de Negócios) estão Chegando

Estão chegando os arquitetos (de negócios). E a tendência (nova moda?) estava tão fácil de ser percebida que não me perdoo. Fiquei uma hora batendo minha cabeça no teclado e berrando, entre gritos de dor, "beócio! É a arquitetura (de negócios), beócio!". Brincadeirinha. E nem posso me condenar tanto assim. Afinal, em outubro do ano passado eu já estava falando sobre Arquitetura do Negócio. O assunto estava tão gelado na época que mereceu dois comentários, além de minhas respostas. Agora, ... Leia +

 

Maré Alta no Pantanal

Participei, na última semana, do Maré de Agilidade Edição Pantanal. Faz tempo que parei de publicar rendicontis - prestações de contas de minhas participações em eventos. A experiência agora foi muito diferente. Por isso merece este post. ∞ Estou curado. Foi assim que encerrei a palestra de sábado. Me referia ao meu jeito 'bicho do mato' - são raras as vezes em que participo de eventos coletivos. As razões são várias e algumas não merecem nosso tempo. Tenho algumas restrições (pré-conceitos?) e ... Leia +

 

Panelinhas na Prática

Conclui o artigo anterior prometendo ilustrar o funcionamento das Comunidades de Prática através de dois casos de uso: uma comunidade de gerentes de projetos e outra de analistas de negócios. Descobri depois que precisarei de mais de um artigo para contar toda a história. Começo hoje com o caso de uma panelinha de gerentes de projetos. Ficção inspirada em acontecimentos reais. ∞ Era uma vez uma agitada empresa de serviços de TI que dia sim e no outro também enfrentava 'probleminhas' em ... Leia +

 
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As imagens utilizadas nas apresentações dos treinamentos são de Tanakawho.