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Casos de Uso

No Fundo do Poço

11/09/2009
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Quando vivemos em tempos de abundância de crises, é natural que algumas delas passem totalmente desapercebidas. Ponto minúsculo e silencioso no radar não chama atenção. Mas ele será lembrado quando o estrago já estiver feito. Há uma crise na relação entre empresas e seus fornecedores de serviços de desenvolvimento e manutenção de sistemas. É fato, [...]

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Um Roadmap para Analistas de Negócios

14/08/2008

Quem tem acompanhado nosso pequeno mas agitado Fórum deve ter reparado: ainda há muita indefinição em torno do currículo e do job description de um Analista de Negócios. Os últimos debates, particularmente com o Ronan Lúcio e o Leandro Mendonça, me deram uma grande ajuda em uma decisão: qual item deveria sair de meu backlog [...]

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Casos de Uso, Requisitos Funcionais e Probleminhas [Atualizado]

14/05/2008

Seqüência obrigatória do último post. A motivação é a seguinte afirmação: “Os passos em um Caso de Uso são Requisitos Funcionais“. A questão parece simples mas esconde alguns “probleminhas”. Minha intenção aqui, além de justificar minha afirmação, é debater os tais “probleminhas”.
Variações do diagrama acima aparecem nas oficinas do programa para Formação de Analistas de [...]

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Rendiconti: O Seminário GP e o Caso Criado

14/05/2008

Nem divulguei direito por aqui, mas no último sábado participei do Seminário sobre “Gestão de Projetos de Software” promovido pela Tempo Real Eventos. Foi a segunda edição e contou com os mesmos palestrantes do ano passado: Adail Retamal, José Paulo Papo, Juan Bernabó e este que por aqui rabisca. Contou também com a participação especial [...]

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O Parlamento

31/03/2008

No artigo anterior vimos que o analista de negócios (AN) descobriu uma série de casos de uso e desenvolveu alguns. Ao aprender o negócio e as necessidades dos usuários, o AN pensa muito pouco sobre a solução. Não está em seu escopo de trabalho tal definição. Ele apoiará o desenho da solução, que é [...]

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Quem Acerta na Primeira?

19/03/2008

Dos diversos vícios que caracterizam nossa área, existe um particularmente perigoso: quando apresentados a um determinado problema, nos contentamos com a primeira solução que aparece. Excesso de confiança? Outra derivação da fatídica – e não inteiramente mentirosa – arrogância que carimba nosso perfil? Sim, mas não é só isso. Há também o fator prazo: “é [...]

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