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Gerenciando o Trabalho Criativo

Gerenciando o Trabalho Criativo

Prólogo Como prometido no Graffiti, vou transcrever aqui o artigo que enviei para avaliação do comitê que está organizando o VI Seminário Internacional do PMI-SP. Mas, para respeitar o ‘padrão editorial’ do finito, vou reescrevê-lo. Artigos muito formais não combinam com o espírito deste espaço. Outra alteração: vou publicá-lo em partes, uma por semana. Vou ... Read More
 
Vai entender o que o Cliente quer

Vai entender o que o Cliente quer

Série “De Brooks a Berkun” – Continuação da 3ª Parte. Scott Berkun dedica várias páginas de seu livro para tratar da tal ‘Engenharia de Requisitos’ (termo que ele não utiliza) e do ‘Design’ (termo que ele usa insistentemente) de uma solução. Capítulos como “How to figure out what to do“, “Where Ideas come from” e ... Read More
 
Os Dois donos do Projeto (Totó)

Os Dois donos do Projeto (Totó)

Série “De Brooks a Berkun” – Continuação da 2ª Parte. Fred Brooks encerra “O Time Cirúrgico”, terceiro capítulo de “The Mythical Man-Month”, falando que um sistema deve ter total Integridade Conceitual, e que isso só seria possível através da dedicação integral de um Arquiteto (System Architect, no texto original). Logo depois, em “Por que a ... Read More