Esta é a primeira das três partes da palestra que apresentei no último sábado, "O Futuro não é mais como era Antigamente". Publicarei todas aqui, antes que voltem para o segundo plano de minha gaveta. Hoje escrevo sobre pessoas e equipes. O artigo foi bem contaminado por um tema que ganha espaço até em agenda de candidato, o "apagão" de mão de obra qualificada. .:. Nossa história se inicia com um grande apagão. Lá nos idos de 1950 e início da década ... Leia +
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Participarei do seminário com a seguinte palestra: Engenharia de Software "O Futuro não é mais como era Antigamente" Resumo: Poucas áreas do conhecimento humano são tão questionadas quanto a engenharia de software. Talvez seja por causa de sua pouca idade. Mas justificam-se as propostas de refundação ou reinvenção que são apresentadas de tempos em tempos? Esta palestra apresenta algumas das principais tendências em engenharia de software e a maneira como elas contradizem ideias que até pouco tempo atrás eram tidas como certezas. Tópicos Contemplados: Pessoas ... Leia +
Autor: Jim Highsmith é um consultor e escritor, especialista em engenharia de software e gerenciamento de projetos. Além do livro apresentado aqui, escreveu também "Adaptive Software Development" (Addison-Wesley, 2000), dentre outros. Foi co-autor do Manifesto Ágil. Editora: Addison-Wesley | The Agile Software Development Series. Primeira edição de 2004. Esta entrada é sobre a segunda edição, publicada em 2010. Do que se trata: Criação de produtos inovadores através do APM - Agile Project Management, ou Gerenciamento Ágil de Projetos. Apesar da intenção de ... Leia +
Há exatamente um ano Ivar Jacobson "media a temperatura" da UML. Como um de seus criadores, Jacobson fez uma leitura honesta da moda ("espalhou como fogo em mato seco"), desilusão, críticas de acadêmicos e agilistas e do ressurgimento da UML. Concluiu pedindo um uso mais "esperto" (smart) da linguagem. Conclusão vaga e marketeira: ele mantém o "Smart Blog" que vende um "Smarter Way". Muito smart e ambíguo para o meu gosto. O que não desvaloriza seu diagnóstico objetivo e claro do ... Leia +
Semana passada sugeri uma forma alternativa de apresentar e justificar a adoção de um ciclo de vida para projetos baseado no modelo Iterativo & Incremental. Deveríamos enfatizar a certeza de que todos cometerão erros em detrimento do destaque dado às inevitáveis mudanças. Faltou dizer que muito do que chamamos de mudanças são na realidade erros. Usuários e clientes não são obrigados a aprovar o primeiro produto que recebem, por precisas e assinadas que sejam atas, especificações de casos de uso ou ... Leia +
Entre todos os mistérios que rondam nossa área há um difícil de explicar e justificar: qual a razão de tanta resistência na adoção de um ciclo de desenvolvimento que seja iterativo e incremental? Nos últimos três anos, só por conta do FAN, pude falar com mais de dois mil profissionais e estive pessoalmente em dezenas de empresas. Sei que não tem valor de pesquisa, mas foi fácil concluir que pelo menos 95% deles ainda trabalham baseados em um modelo "cascata" (ou ... Leia +
