Quem tem acompanhado nosso pequeno mas agitado Fórum deve ter reparado: ainda há muita indefinição em torno do currículo e do job description de um Analista de Negócios. Os últimos debates, particularmente com o Ronan Lúcio e o Leandro Mendonça, me deram uma grande ajuda em uma decisão: qual item deveria sair de meu backlog (de artigos e temas represados - haha) e vir para cá, para o blog. Há tempos adio esta publicação, com a falsa esperança de conseguir ... Leia +
Posts Tagged ‘EPBE’
Várias novas. Tanto que precisarei d'outro post para apresentá-las por inteiro. Mas antes, nossa tradicional prestação de contas. Aconteceu na última quinta (24/abr), a 2ª turma da oficina "Análise e Modelagem de Negócios" em Sampa. É o meu "patinho feio". Explico: ao contrário de sua co-irmã, a oficina "Engenharia de Requisitos", esta não está sexy o suficiente - não é atraente. Tanto que o público foi "só" 1/3 da média apresentada pelo outra. Sigo sem entender ("elas são indissociáveis!", é ... Leia +
Nada como um dia (agitadíssimo) depois de outro (não menos agitado). Ao reler o artigo anterior, "O BABoK e a Disciplina 'Enterprise Analysis'", reparei que posso resumi-lo assim: O BABoK trata exclusivamente da macro-disciplina Engenharia de Requisitos. Apesar do nome, a KA (Knowledge Area) Enterprise Analsys (ou Análise Corporativa) trata exclusivamente daquilo que Karl Wiegers chama de Requisitos de Negócio . Trata bem e de maneira bem completa, diga-se de passagem. Mas este fato torna o nome BABoK (Business Analysis ... Leia +
3ª parte da série sobre EPBE (Eriksson-Penker Business Extensions). A série começou com "EPBE: Introdução" e seguiu com "EPBE: O Negócio e sua Estrutura". Para um melhor aproveitamento do artigo, talvez seja interessante a leitura de outro pequeno artigo: "Processos de Negócio: São Todos Iguais?". Eles não são (iguais), e cada um pode demandar estudos e modelos bastante diferentes. Ao contrário do que ocorre em algumas proposições, como BPMN por exemplo, a EPBE oferece toda a flexibilidade necessária para a ... Leia +
Finalmente a continuação da série que começou em "EPBE: Introdução". Neste artigo vou apresentar duas das quatro visões propostas: a Visão do Negócio e a Visão da Estrutura. Lembrete importante, não mencionado no capítulo anterior: as 4 visões propostas pela EPBE . Se a empresa não for usuária destas ferramentas, ou seja, se eles não estiverem disponíveis em sua forma tradicional e "bonitinha"...... ainda assim, o AN pode desenvolvê-las:Aliás, mesmo que eles existam em sua forma tradicional, é recomendável a ... Leia +
Chororô só não basta. E não dá para esperar que todo mundo com um mínimo de curiosidade compre o único livro* que documenta a EPBE (Eriksson-Penker Business Extensions) ou participe dos meus eventos. Então, começo agora uma pequena série com um objetivo muito simples: explicar o básico da EPBE e compará-la com outras propostas..:.A EPBE (Eriksson-Penker Business Extensions), como o nome indica, foi desenvolvida por Hans-Erik Eriksson e Magnus Penker. Foi apresentada no ano 2000, no livro "Business Modeling with ... Leia +
