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Formação de Equipes

O Novo Gerente de Projetos

10/12/2009
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Quase cometi um “O Mundo Ágil precisa de Gerentes de Projetos?“. Não o fiz porque, além de apelativo, o título remeteria ao artigo anterior, quando repeti a mesma pergunta para falar sobre analistas de negócios. Se naquele texto eu apresento uma conclusão, agora meu objetivo é apresentar alguns cenários e provocações. Na realidade, vou apenas [...]

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O Parlamento

31/03/2008

No artigo anterior vimos que o analista de negócios (AN) descobriu uma série de casos de uso e desenvolveu alguns. Ao aprender o negócio e as necessidades dos usuários, o AN pensa muito pouco sobre a solução. Não está em seu escopo de trabalho tal definição. Ele apoiará o desenho da solução, que é [...]

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Help Wanted: Especialistas Generalistas

26/05/2007

Perdão. Não, o finito não está contratando ‘especialistas generalistas’. O help necessário é outro. Preciso de ajuda na definição do termo. Queria entender as certezas que aparecem com certa freqüência em algumas listas de discussão e artigos. Normalmente o pessoal cita um artigo do Scott Ambler. Ele fala em ‘Generalizing Specialists’. Tropicalizado, o termo virou [...]

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Onde Mora o Analista de Negócios?

15/05/2007

Fiz uma breve pesquisa e continuo sem uma resposta clara. Para muitos, o AN não deveria estar diretamente vinculado ao departamento de TI. O problema com tal definição é, ao que tudo indica, sua maior justificativa: seria uma forma das áreas de negócio recebê-lo melhor. Ou seja, se ele fosse um profissional da área de [...]

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Para que serve o Analista de Negócios?

08/05/2007

A pergunta acima, colocada num fórum de discussão há pouco tempo, foi o último empurrão que eu esperava. Volta e meia ouvimos que problemas com a compreensão do negócio e com requisitos respondem por cerca de 80% das causas das falhas em projetos. Com uma freqüência ainda maior, somos comunicados de que uma das maiores [...]

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Ativos: Ciclo de Vida e Processos

25/01/2007

Seqüência de “Ativos: O Cofre e o Guardião“, capítulo da série “Gerenciando Ativos de Software“.
Foto de Bryan Furnace.
Antes que possamos falar especificamente sobre processos de desenvolvimento e administração de ativos, é importante entender o seu Ciclo de Vida. Quando nos preocupamos exclusivamente com o reuso, percebemos apenas duas atividades principais [1]: o desenvolvimento de ativos [...]

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