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Business-Centric

Quem participa do ótimo grupo UML-BR (Yahoo!Groups) deve ter visto uma discussão em torno da liberação da versão 1.0 do OpenUP. Em determinado momento, ainda lá nas primeiras mensagens, o debate virou “Architecture Centric X Business Centric”. Enquanto o RUP estaria mais para o primeiro, o OpenUP seria uma representação do segundo. Não é uma ... Read More
 
Castelos de Areia…

Castelos de Areia…

Série “De Brooks a Berkun” – 3ª Parte Em 1986 Fred Brooks publicou o artigo “No Silver Bullet”, que aparece como o capítulo 16 da edição que comemorou os 20 anos de “The Mythical Man-Month”. Para Brooks, “ainda cometemos erros de sintaxe, com certeza, mas eles não são nada quando comparados aos erros conceituais da ... Read More
 
Questão de Confiança

Questão de Confiança

Série “De Brooks a Berkun” – Continuação da 1ª Parte Berkun diz que o problema com nossos projetos não está nos cronogramas mas sim na forma como eles são elaborados e usados. O coordenador deve confiar nas estimativas apresentadas pelos programadores e demais membros do time. Se cada estimativa apresentada for bem justificada, não há ... Read More
 
– Processo de Gestão e Desenvolvimento" link="http://www.pfvasconcellos.eti.br/blog/2005/07/28/soa-8-processo-de-gestao-e-desenvolvimento/" url="http://photos1.blogger.com/blogger/5020/401/400/Figura7.jpg" ]

[SOA # 8] – Processo de Gestão e Desenvolvimento

Uma implementação SOA não deve significar a adoção de um conjunto totalmente novo de processos e métodos. Principalmente se a empresa contar com uma equipe relativamente estável e um conjunto de melhores práticas comprovadamente eficazes. O processo existente deveria ser customizado de forma a implementar atividades, perfis e produtos específicos de um programa SOA. A ... Read More
 

[SOA # 5] – Processos

Da mesma forma que SOA não requer nenhuma nova tecnologia, o mesmo vale quando tratamos de processos ou metodologias para gestão de programas e projetos. A corporação pode e deve reaproveitar os processos existentes, principalmente as práticas com benefícios comprovados. Mas algumas mudanças podem ser necessárias, visando atender principalmente os meta-requerimentos Agilidade, Flexibilidade e Simplicidade. ... Read More