• O que precisa ser feito?

    Peter Drucker escreveu que esta é a pergunta mais importante que uma pessoa de negócios pode fazer. Em outro campo, Frederick Brooks afirmou que a parte mais crítica de um projeto é aquela onde se define o que precisa ser feito.
    O {finito} equilibra-se nesses dois mundos, Negócios e Tecnologia da Informação, com a proposta de desenvolver conteúdo que ajude a todos que precisam definir e dizer
    o que precisa ser feito.

  • Quem sou ?

    Paulo Vasconcellos, mineiro de Varginha que já programou computadores, gerenciou projetos, desenhou soluções de TI e, nas horas vagas, apresentou programas de rádio e descansou com música, livros e cinema.
    Com mais de 25 anos de carreira, hoje me dedico a estudar, desenvolver conteúdo e ser um tio disponível e divertido para a Lara, Gabriel, Luizinho, Brunão e Mateus.
    Meu perfil no LinkedIn.

  • Conteúdo não é o Fim

    O conteúdo aqui desenvolvido e apresentado - treinamentos, artigos e palestras - é só o meio. Uma desculpa. Espero sinceramente que lhe seja útil, mas ele não é o fim.
    Me interessam mesmo os encontros que ele pode gerar. Avalio o sucesso do {finito} pela qualidade das conversas - trocas de ideias e experiências - que ele promove.
    O resto é consequência.

  • Acompanhando e Trocando Ideias


    Para uma troca mais direta, ainda que assíncrona, me mande um email (finito@pfvasconcellos.com) ou utilize este formulário.
    Para a melhor e mais eficaz das trocas, um tête-à-tête, me mande um convite. Ou aceite algum dos meus.
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Posts Tagged ‘Reuso’

Reuso: Prática Sistemática

Continuação de "Reuso: Conceitos, Justificativas e Desculpas".O reuso de ativos de software é uma daquelas várias promessas da área de TI que parecem gerar mais decepções do que resultados concretos. Antes da onda SOA, as propostas que colocaram a reusabilidade como uma de suas maiores vantagens foram a Orientação a Objetos (OO) e o Desenvolvimento Baseado em Componentes (CBD - Component-Based Development). Ambas as propostas tinham o reuso como uma conseqüência natural. Ou seja, não se preocuparam em fazer do ... Leia +

 

Reuso: Conceitos, Justificativas e Desculpas

Continuação de "Gerenciando Ativos de Software".Obs importante: por se tratar de um compilação de idéias que estou realizando em "run time", a seqüência e conteúdo dos artigos desta série podem ser consideravelmente modificados em sua versão final, um PDF que espero publicar até o dia 11/jan/2007. Nem todas as revisões se refletirão no blog. Optei por falar sobre REUSO nesta 2ª parte por se tratar do grande objetivo da série. O capítulo seguinte, que deve ser publicado na próxima semana, ... Leia +

 

Gerenciando Ativos de Software

Foto de Aleatoric_YersiniaA crescente aceitação da proposta de Arquiteturas Orientadas a Serviços (SOA) fez com que voltasse para agendas e debates um velho tabu da área de TI: o Reuso de Ativos de Software. Uma pesquisa recente, tratando especificamente de SOA, mostra que a maioria das empresas espera reutilizar apenas 30% dos serviços criados. Apesar de 84% delas dizerem que a possibilidade de reutilização de ativos é uma das maiores promessas de uma SOA; uma das maiores justificativas para sua ... Leia +

 

[SOA # 8] – Processo de Gestão e Desenvolvimento

Uma implementação SOA não deve significar a adoção de um conjunto totalmente novo de processos e métodos. Principalmente se a empresa contar com uma equipe relativamente estável e um conjunto de melhores práticas comprovadamente eficazes. O processo existente deveria ser customizado de forma a implementar atividades, perfis e produtos específicos de um programa SOA. A principal barreira para a adoção de um processo atual seria o fato deste não prover um ciclo de vida de desenvolvimento que seja iterativo e ... Leia +

 

[SOA # 5] – Processos

Da mesma forma que SOA não requer nenhuma nova tecnologia, o mesmo vale quando tratamos de processos ou metodologias para gestão de programas e projetos. A corporação pode e deve reaproveitar os processos existentes, principalmente as práticas com benefícios comprovados. Mas algumas mudanças podem ser necessárias, visando atender principalmente os meta-requerimentos Agilidade, Flexibilidade e Simplicidade. Um processo burocrático ou resistente a mudanças, como aqueles baseados em modelos waterfall (cascata), é incompatível com tais requisitos. Por outro lado, processos muito ... Leia +

 

[SOA # 2] – Conceitos Básicos

SOA não é e também não promove uma nova tecnologia. Também é equivocada sua apresentação como uma nova “metodologia”. Trata-se de um conceito ou, como colocado anteriormente, uma Estratégia de TI. A principal motivação para sua implementação é a realização do tão sonhado (e raramente concretizado) Alinhamento Estratégico de TI com o Negócio. Entende-se que tal alinhamento acontece de fato quando . Serviços em uma SOA são a representação direta de entidades, tarefas, atividades ou processos de negócio. Por representação ... Leia +

 
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As imagens utilizadas nas apresentações dos treinamentos são de Tanakawho.