Série "De Brooks a Berkun" - Continuação da 2ª Parte.Fred Brooks encerra "O Time Cirúrgico", terceiro capítulo de "The Mythical Man-Month", falando que um sistema deve ter total Integridade Conceitual, e que isso só seria possível através da dedicação integral de um Arquiteto (System Architect, no texto original). Logo depois, em "Por que a Torre de Babel falhou?", ele fala de dois líderes em um projeto: o Arquiteto (ou Diretor Técnico) e o Produtor. Mas o dito popular não ensina ... Leia +
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Série "De Brooks a Berkun" - 2ª ParteA experiência prática de Fred Brooks, como citado anteriormente, foi com projetos mastodônticos: 1000 pessoas envolvidas ou mais. Mas ele lembra que desde aquela época os 'gerentes de programação' preferiam "pequenos e 'agudos' times formados por pessoas de 'primeira classe'". Brooks cita um estudo (de Sackman, Erikson e Grant) que mostra que um programador de 'primeira classe', que recebia US$20.000/ano, podia ser até 10 vezes mais produtivo que um programador de US$10.000/ano. Mas ... Leia +
Série "De Brooks a Berkun" - Continuação da 1ª ParteBerkun diz que o problema com nossos projetos não está nos cronogramas mas sim na forma como eles são elaborados e usados. O coordenador deve confiar nas estimativas apresentadas pelos programadores e demais membros do time. Se cada estimativa apresentada for bem justificada, não há porque desconfiar delas. Uma questão de validação: quão prováveis são os prazos fixados? "Se nenhuma probabilidade é oferecida e nenhuma pré-condição é colocada, então a realização ... Leia +
Série "De Brooks a Berkun" - 1ª ParteNo segundo capítulo de "The Mythical Man-Month", homônimo, Fred Brooks mostra um fac-símile do cardápio do Restaurant Antoine, de New Orleans. Destaca um Avis au Public, que aparece logo no cabeçalho do menu:"Good cooking takes time. If you era made to wait, it is to serve you better, and to please you.”Brooks apresenta cinco razões para nossos constantes e intermináveis atrasos. O primeiro é o incurável otimismo de programadores e afins. Ele diz ... Leia +
No ano passado comemorou-se 30 anos do lançamento da primeira edição de "The Mythical Man-Month", de Frederick P. Brooks Jr. O livro pode ser considerado o primeiro clássico das áreas de Engenharia de Software e Gerenciamento de Projetos. Fred Brooks trabalhou por 8 anos na IBM, entre 1956 e 1964. Seu último ano foi dedicado ao desenvolvimento do OS/360, um empreendimento que envolveu mais de 5 mil homens/ano. Surge então a provocação que o levaria ao livro, uma 'pergunta ... Leia +
