Workshop ou Treinamento?

Os dois eventos seguem o mesmo conteúdo programático. Mas o treinamento tem uma carga horária 10 vezes maior. Como isso é possível?

Acontece que o workshop objetiva dar uma visão geral da profissão e suas principais funções em projetos e organizações de TI. Este evento apresenta o Analista de Negócios e mostra porque ele se transformou em uma Hot Commodity.

Já o curso de 70 horas, dividido em dois módulos de 35, busca a capacitação de Analistas de Negócios. Todos os temas do programa são analisados com maior profundidade. E a grande maioria é acompanhada de vários exercícios. No módulo I, Modelagem de Negócios, uma empresa-exemplo é dissecada pelos participantes, criando uma fundação que deve apoiar todo o trabalho de definição e desenho de uma solução de TI. Diferentes estratégias de análise são experimentadas, o que permite a adaptação das práticas sugeridas para qualquer modelo de processo de desenvolvimento.

O módulo II, Engenharia de Requisitos, segue no estudo das necessidades e oportunidades da empresa-exemplo. Nos exercícios de desenvolvimento de requisitos, por exemplo, os participantes experimentam vários chapéus: AN's, usuários, coordenadores de projetos e arquitetos. Todas as práticas de coleta e análise são simuladas: entrevistas, workshops, sessões JAD e sessões de brainstorming. Sim, é um evento divertido. E muito rico na discussão e comparação de práticas e métodos. Este módulo também está disponível no formato de 7 horas.