Desafios são exercícios cooperativos que nos ajudam a lidar com situações complicadas pelo homem e complexas por natureza
aprendendo como time
As habilidades necessárias para lidar com boa parte dos problemas que lhe incomodam estão aí, em seu próprio time.
Desafios oferecem a oportunidade, a organização e os métodos para analisar as ideias e tratar o problema tirando o melhor do seu pessoal.
Desafios não são reuniões nem sessões de brainstorming. Eles não se parecem com design sprints nem apresentam um conjunto de brincadeiras com fins motivacionais.
Desafios são exercícios cooperativos, críticos e criativos. Modelos sistêmicos, mapas e protótipos podem ser esperados após a execução de cada um deles.
Mas o grande trunfo do desafio não é um entregável. É a dinâmica. São as conversas e a busca por um entendimento compartilhado. Nosso principal objetivo é o time aprendendo como time.
desenhando o desafio
Cada desafio parte da melhor e mais viável configuração
Basic Books, 2016.
Os desafios finito têm de três a oito iterações com 90~180 minutos de duração cada.
facilitando os debates
Os desafios são guiados por métodos de eficácia comprovada e mediados por ferramentas de última geração
Clássicos
Método dos Seis Chapéus, Team Syntegrity e Soft Systems Methodology são inspirações.
Atuais
Ferramentas digitais facilitam os debates, os trabalhos de modelagem e simulações.
Flexíveis
Métodos e ferramentas são adaptados de acordo com o tipo do desafio e o perfil de seu time.
EXEMPLOS DE USO
Desafios são particularmente úteis em dois cenários:
Para buscar um entendimento comum acerca de um problema que tem várias partes interessadas e nenhum dono aparente; e
Para descobrir e explorar oportunidades de melhorias em processos, projetos, produtos ou serviços.
