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Design de Negócios Viáveis

A complexidade veio para ficar. E só vai aumentar.
Seu negócio ou ideia de negócio sobrevive a ela? Quer testar?

Este é um evento diferente, parte oficina, parte laboratório.
100% prático, te convida a revisitar o seu modelo de negócio utilizando diferentes perspectivas e ferramentas.

Vamos percorrer duas trilhas. A primeira é guiada pelo consagrado Business Model Canvas (BMC). Em paralelo, você vai conhecer e aplicar 12 técnicas orientadas pelo Pensamento Sistêmico e o Modelo de Sistemas Viáveis.

Design de Negócios Viáveis

OBJETIVOS

  • Para empresários, empreendedores, gestores e investidores: validar um modelo ou diagnosticar um negócio em operação.
  • Para analistas, consultores e curiosos em geral: conhecer um conjunto muito bem amarrado de métodos e ferramentas.

AGENDA

Data / Hora Evento
26/07/2017
19:30 - 21:00
Aula Aberta: Imagens da Organização
Online, ao vivo
12/08/2017
09:00 - 18:00
Design de Negócios Viáveis
Canto Coletivo, São Paulo SP

ROTEIRO

Prólogo

  • A sua ideia / seu negócio no Business Model Canvas

Primeiro Ato – Operações & Relacionamentos

  • O desafio proposto por Drucker: vamos CRIAR UM CLIENTE
    – JTBD: Jobs to be Done
  • Problema delimitado, hora de ELABORAR SOLUÇÕES
    – Visão + Proposta de Valor
    – Roadmap
    – Service Blueprint
  • Começa o drama: O QUE VOCÊ GERENCIA?
    – Balanço Cibernético
    – OKR: Objectives and Key Results

Segundo Ato – Transições

  • Aumenta a tensão: O MUNDO LÁ FORA, AMANHÃ
    – Sentidos e Sensores
  • A evolução do protagonista: RODANDO O NEGÓCIO
    – Painel de Controle
    – LogFrame: Logical Framework
    – Lean Change Management
    – Matriz Benefício/Custo
    – Scrum

Terceiro Ato – Identidade & Propósito

  • Resolução, O NEGÓCIO REVISTO
    – Matriz Cultural de Schneider
    – Cultura: 5 Dimensões X 2 Verbos
    – BMC Revisitado
    – Balanço Cibernético Revisitado

Epílogo

  • Quem disse que acabou?

PÚBLICO

  • Empresários
  • Empreendedores
  • Gestores
  • Investidores
  • Analistas
  • Consultores

CARGA HORÁRIA

  • 7 horas
    (9h00 ~ 18h00)

MATERIAL DIDÁTICO

  • Apostila
  • Kit com todas as ferramentas utilizadas
  • Nos formatos impresso e digital

MÉTODO

  • São 14 atividades práticas, com duração média de trinta minutos cada uma.
  • Cada participante trabalha em seu próprio modelo de negócio.
  • A pouca teoria necessária será entregue antes do evento.
  • Quem quiser, terá uma ou duas aulas particulares após o evento, para tirar dúvidas e validar o seu modelo.
  • Este é um trabalho em desenvolvimento. Alterações no programa ou no formato podem acontecer sem aviso prévio.
  • Todo o material do treinamento é liberado sob licença Creative Commons (BY-SA-NC).
    Isso significa que você pode usar, copiar e abusar. Só não pode vender uma edição desta oficina. Pelo menos, não sem antes combinar comigo.

DÚVIDAS

Tem alguma dúvida sobre este evento? Quer fazer alguma sugestão? Ou solicitar um orçamento para turmas fechadas? Por favor, inicie a conversa através do formulário de contato.