Gerenciamento de Projetos

Scrum ‘de Raiz’

11/10/2011 Gerenciamento de Projetos
Thumbnail image for Scrum ‘de Raiz’

Assim como existem o samba e a música sertaneja ‘de raiz’, também existe um Scrum ‘de raiz’: ideias, princípios e práticas que antecederam e deram forma e jeito ao framework como é conhecido hoje. Ajornada antropológica proposta por este artigo tem como principais objetivos: i) Revisitar os pilares do Scrum; e ii) Descobrir se estamos [...]

9 comments continue lendo →

Sistema de Blindagem Inteligente, Parte II

25/08/2011 Gerenciamento de Projetos
Thumbnail image for Sistema de Blindagem Inteligente, Parte II

Caso tenha perdido, aqui está a primeira parte. A encerrei relacionando quatro impedimentos para a adoção do Scrum na empresa YYZ (nome alterado). Importante lembrar: mais que ao Scrum, são impedimentos para a realização de sete objetivos da área de TI daquela empresa. O Scrum é só (!) um possível meio de atendê-los. Dos quatro [...]

7 comments continue lendo →

Sistema de Blindagem Inteligente, Parte I

12/08/2011 Gerenciamento de Projetos
Thumbnail image for Sistema de Blindagem Inteligente, Parte I

Não é piada: o “sistema” que dá nome a este post aparece em uma embalagem de xampu. E me incomoda, a cada banho, há algumas semanas. Até xampu consegue fazer uma blindagem inteligente! Então por que seria tão difícil para algumas organizações isolar e proteger, ou seja, blindar um time de projetos? A questão passou [...]

4 comments continue lendo →

Por que Precisa ser Feito?

20/04/2011 Análise de Negócios
Thumbnail image for Por que Precisa ser Feito?

Este será um post diferente¹.
Há algumas semanas participei de uma pequena reunião com especialistas de diversas áreas. Mistura de comunidade de prática com think tank – sem frescuras, pura troca de experiências e dicas. Distribuí meu risque & rabisque e, de bate pronto, recebi a pergunta: por que a questão “o que precisa ser feito?” [...]

6 comments continue lendo →

Panelinhas na Prática

17/03/2011 Análise de Negócios
Thumbnail image for Panelinhas na Prática

Conclui o artigo anterior prometendo ilustrar o funcionamento das Comunidades de Prática através de dois casos de uso: uma comunidade de gerentes de projetos e outra de analistas de negócios. Descobri depois que precisarei de mais de um artigo para contar toda a história. Começo hoje com o caso de uma panelinha de gerentes de [...]

2 comments continue lendo →

Formalizando Panelinhas

10/03/2011 Análise de Negócios
Thumbnail image for Formalizando Panelinhas

Continuação de “Escritórios, Comunidades e Panelinhas“. Naquele artigo sugeri que Comunidades de Prática podem ser uma alternativa mais eficaz e barata que Escritórios (de Projetos, de Análise de Negócios etc). Hoje tentarei mostrar como uma organização pode identificar, negociar e formalizar uma Comunidade de Prática. As comunidades ou panelinhas já existem e seguirão existindo, queira [...]

3 comments continue lendo →

← Previous Entries