Olá, Admirável e Bagunçado Mundo Novo

Desde outubro de 2020 eu não dava as caras por aqui. Olá, mundo. Você está diferente. Mais quente. Menos inteligente? Mais bagunçado, com certeza. Porque as crises que se cruzam e se retroalimentam dão nisto, uma grande e assustadora bagunça.

Bagunça é um sistema de problemas. Sistema é uma abstração – uma ferramenta que nos ajuda a colocar um pouco de ordem e sentido nas coisas. Entender bagunças como sistemas é uma das maravilhosas contradições que, pelo menos por enquanto, são só nossas. Digo, da gente – das inteligências vivas.

Problema é conhecimento que falta. Problemas persistentes e/ou recorrentes não deixam dúvidas: nós não estamos sabendo aprender. Saber aprender, como indivíduos ou em grupos, é uma habilidade. Uma das mais importantes. É sinal claro de inteligência. Tem máquina ficando boa nisso. Boa até demais.

Se essa combinação de inteligências com e sem vida vier para nos ajudar a lidar com as bagunças, quem vai reclamar? O problema é que, por enquanto, as inteligências artificiais só fizeram aumentar a ansiedade e os medos. Ou seja, alimentaram a bagunça. Enquanto nos distraíam gerando textos vendedores, códigos limpos, poesias falsas e pinturas idem.

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Mas, como dizia Edison, "não há nada de novo no mundo, exceto a descoberta". Por isso, ao invés de nos preocuparmos com o que ainda não sabemos, vamos nos concentrar em nosso melhor recurso: nosso próprio conhecimento. É com ele que vamos desenvolver as habilidades que vão nos ajudar a lidar com nossos problemas.
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Pois é, o parágrafo acima foi sugerido pelo meu editor esperto. Só pedi que ele esticasse a prosa. Ele não entende nada do que escreveu. Mas, engana que é uma beleza. Ficarei um pouco mais preocupado no dia em que ele disser que eu também “engano que é uma beleza”.

Novo, de novo

Este finito está novo de novo, com algumas ideias fixas e duas funções: Melhorar o seu time; e Tirar o melhor dele. Para saber lidar com um sistema de problemas é necessário um sistema de aprendizagem. Não há a pretensão de ser O sistema. Mas a intenção de subir o sarrafo e propor novos assuntos e formatos não precisa ficar escondida. Aliás, não pode ficar.

O aprendizado encaixotado na forma de profissões, funções e disciplinas está seriamente desafiado. Os problemas nunca couberam direito nessas caixinhas. Agora, eles vivem transbordando.

Dentre as boas apostas, duas vão merecer destaque neste espaço. A primeira é a aprendizagem baseada em habilidades. Habilidade é conhecimento (bem) aplicado. Há habilidades à prova de tempo e portáveis pra chuchu: saber aprender, ler, escrever e fazer contas merecem o melhor lugar em nossas estantes. Saber modelar, conversar, criticar e tomar decisões aparecem neste finito em contextos específicos. Porque não há solução independente de contexto; Porque sem contexto não há prática e sem prática não há aprendizado.

A segunda aposta trata de uma habilidade específica: Pensar em Sistemas. Porque é a melhor maneira de lidar com essa bagunça toda que fizemos. Será? Veremos.

150 150 finito

Oficina de Negócios

Para o seu time validar ideias, experimentar ferramentas e ensaiar mudanças. 

use esta oficina para

  • Explorar e desenhar estratégias utilizando Mapas de Wardley 
  • Descobrir oportunidades de melhorias em processos
  • Desenhar ou redesenhar sistemas de informação
  • Praticar e testar ideias e ferramentas
  • Confirmar a viabilidade de uma mudança
  • Enriquecer o processo de on-boarding
  • Aumentar a integração entre equipes

CONFIGURAÇÃO

5 ~ 30 participantes

12 ~ 48 horas / 1 ~ 4 meses

Online / Presencial / Híbrido

Oficina de Produtos

Porque você precisa saber o que fazer com as boas ideias e com os produtos e serviços que podem render mais.

use esta oficina para

  • Desenhar um novo produto ou serviço
  • Posicionar produto ou portfólio em um Mapa de Wardley
  • Redesenhar uma oferta
  • Desenvolver, testar e comparar protótipos
  • Testar ideias e alternativas com clientes e usuários

configuração

5 ~ 30 participantes

12 ~ 24 horas / 2 ~ 4 semanas

Online / Presencial / Híbrido

Oficina de Sistemas

Porque Pensar em Sistemas é uma habilidade coletiva cujo desenvolvimento depende de variedade, espaço, boas cabeças e problemas terríveis. 

use esta oficina para

  • Começar a Pensar em Sistemas do melhor jeito possível: na prática e em grupo
  • Experimentar ideias, métodos e ferramentas
  • Aperfeiçoar habilidades de investigação e análise
  • Conhecer novas ferramentas e técnicas de modelagem
  • Testar o pensamento sistêmico da melhor maneira possível: investigando problemas reais

configuração

5 ~ 20 participantes

24 horas / 2 meses

Online

Referências

Saber Aprender

Não há habilidade mais importante.

programa

  • Um hardware extraordinário: o nosso cérebro
  • O sistema operacional essencial
  • É assim que aprendemos
  • A T E N Ç Ã O …
  • … e os outros 3 pilares da aprendizagem
  • A necessidade de memórias externas
  • A organização de tudo
  • A urgência da administração do tempo
  • A concorrência das inteligências sem vida
  • O teste de Feynman: Você está se divertindo?

configuração

10 - 20 participantes

4 encontros de 90 minutos

Online e ao vivo

agenda

Aguarde

Saber Aprender em Equipe

Times de futebol treinam. Corais e bandas de rock ensaiam. E as equipes de negócios, onde, quando e como aprendem?

programa

  • Comunidades de prática, projetos, guildas e panelinhas: por que nunca são suficientes e raramente são eficazes
  • É assim que aprendemos (em equipe)
  • A prática e o ensaio
  • Topologias de times e o que isso tem a ver com a aprendizagem organizacional
  • Sobre o trabalho em pares, líberos, o coach sobrecarregado e o centro-avante recuado 
  • A necessidade de retros e reviews. Há?
  • Recebendo novos colegas: o onboarding ideal
  • Team Syntegrity: a evolução do debate

configuração

10 - 20 participantes

4 encontros de 90 minutos

Online e ao vivo

agenda

Aguarde

A Quinta Habilidade

Saber ler, escrever, fazer contas e aprender. Habilidades à prova do tempo e viabilizadoras de novos aprendizados. Qual deve ser a nossa quinta habilidade?

Programa

Saber Pensar em Sistemas – a 5ª habilidade essencial.

Esta aula é bem diferente. Ela tem dois encontros. O primeiro é essencialmente prático: uma demonstração da aplicação da Abordagem Sistêmica para a investigação e desenho de proposta de solução para um problema complexo. 

O segundo encontro é formado por um debate e uma breve apresentação das teorias que orientam tudo o que foi visto no encontro anterior.

Veja o programa completo.

Configuração

10 - 30 participantes

2 encontros de 90 minutos

Online e ao vivo

Agenda

Aguarde

Modelar Negócios

Todo bom modelo inspira e organiza conversas. Todo bom modelo provoca boas ideias. Todo bom negócio pede por bons modelos, ideias e conversas.

programa

  • Imagens do Negócio
  • Modelos que dão o que pensar
  • Há ciência por trás dos bons modelos
  • VSM: O Modelo do Sistema Viável
  • Mapas de Wardley: a estratégia como ela é
  • Adendos de luxo: Diagramas Causais
  • Ferramentas e modelos específicos
  • Princípios e padrões gerais

configuração

10 - 20 participantes

4 encontros de 90 minutos

Online e ao vivo

agenda

Aguarde

Desenvolver Histórias

História não se coleta, levanta, especifica nem elicita (sic). Nós descobrimos e contamos histórias. Nós exploramos formas de realizá-las. Conversando.

Programa

  • Era uma vez… uma user story mal contada
  • Saber o quanto antes o quão ferrados estamos*
  • Cada conversa leva a uma história que puxa outra conversa
  • A história escrita é só um convite e um simples souvenir… (O que não nos dá licença para escrever qualquer coisa)
  • User Stories, Job Stories, Value Stories e outros casos
  • Para dar sentido às histórias: Bússolas
  • Para colocar ordem nas histórias: Mapas e roteiros
  • Para saber o quanto antes o quão ferrados estamos: entregas e mais conversas

* Robert "Uncle Bob" Martin (Desenvolvimento Ágil Limpo, 2020).

Configuração

10 - 20 participantes

4 encontros de 90 minutos

Online e ao vivo

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